チームX(エックス) ── ストーリーで学ぶ１年で業績を13倍にしたチームのつくり方
▶️ チームX(エックス) ── ストーリーで学ぶ１年で業績を13倍にしたチームのつくり方
Z世代が上場企業をV字回復させた実話ストーリー。チームの業績を13倍にした勝てるチームの法則を初公開。ハラハラドキドキの物語で、チーム変革ノウハウが学べる画期的な一冊。
チームXのストーリーを通して、効果的なチームの構築方法を学びましょう。1年で業績を13倍にした秘密が明かされます。チームワーク、コミュニケーション、モチベーションの向上に役立つ実践的なヒントが満載です。
内容
チームXは、業績を13倍に引き上げたZ世代リーダーたちのV字回復のドラマを描いた物語です。
本書では、チームの変革を導く5つの企業組織病と5つのX(変革)ポイントを凝縮。
実話ストーリーを楽しみながら、チーム変革のノウハウを学べます。
コミュニケーションの悩み、世代間の育成、業績不振など、チームの課題を抱える人に最適。
北の達人コーポレーション（東証プライム上場）木下社長の最大化シリーズ最新作です。
この商品の発売予定日は2024年6月28日です。ただいま予約受付中です。
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KindleStoreより（木下 勝寿 Audible Studios）
【発売たちまち大重版】神田昌典氏 大絶賛！ 「すべてのベンチャー企業の役員会議で配りたい、究極の一冊。
世界的にみても極上レベルのビジネス書で、 正直この10年の海外書籍では思いつかない 日本の宝のような本だ。
木下さんの体験に基づいていながら、 メソッドにまで昇華されている。
それを擬似体験できるように物語になっている。
だから、まぁ、身体に染み込む、染み込む。
読めば、経営メンバーのDNAが勝手に進化し、 脳内麻薬が溢れ出すだろう。
」 著者累計25万部突破、最新作！ ハードワークに頼るな、頭を使え！ 絶頂から奈落の底へ──Ｚ世代が上場企業をＶ字回復させた物語。
勝てるチームには法則がある。
ハラハラドキドキの実話ストーリー＆ 一瞬にして破滅へ導く5つの「企業組織病」と どん底からV字回復へ導く5つの「Ｘ(変革)ポイント」を凝縮！ 実話ストーリーを楽しみながら、 現場で使えるチーム変革ノウハウが 同時に学べる画期的な一冊！ 人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、 メンバーのモチベーションが上がらない―― ◎チーム内コミュニケーションに悩んでいる人 ◎若い世代とベテランの育成に悩んでいる人 ◎頑張っているのに業績が上がらない人 に最適な一冊！ 北の達人コーポレーション（東証プライム上場） 木下社長の「最大化」シリーズ 『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」 と人気会計士から評され、 『時間最短化、成果最大化の法則』は ニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から 「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜された。
フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、 東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位 となった木下社長だが、 その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして 「1年でチームの業績を13倍にした」知られざるV字回復のドラマがあった。
しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。
本書では実話ストーリーを楽しみながら、 「勝てるチームの法則」を初公開する。
【もくじ】 プロローグ──私たちの身に起きていたこと 第1部──最悪期から復活までの道のり PHASE1 自力で飛べない鳥 PHASE2 「チームＸ」の開始──試行錯誤期 ～KPI、教育の仕組み改革～ PHASE3 「共通言語化」という壁──変革期 ～共通言語化、タスク管理改革～ PHASE4 あと一工夫が生まれる風土──急上昇期 ～風土改革～ 第2部──ダブルギネスへの挑戦──異次元の成長期 PHASE5 偉業への挑戦 PHASE6 変更に次ぐ変更 PHASE7 エックスデー PHASE8 メッセージ 第3部──5つの「企業組織病」と5つの「Ｘ(変革)ポイント」 【企業組織病1】職務定義の刷り込み誤認 【企業組織病2】お手本依存症 【企業組織病3】職務の矮小化現象 【企業組織病4】数字万能病 【企業組織病5】フォーマット過信病 【チームＸのポイント1】KPI 【チームＸのポイント2】教育の仕組み 【チームＸのポイント3】共通言語化 【チームＸのポイント4】タスク管理 【チームＸのポイント5】風土
