まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比

▶️ まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比
相手の話にちゃんと聴くことで、コミュニケーションの質が劇的に向上する。聴くことの真髄と、伝えることとの両立を説く、コミュニケーションのバイブル。

音でインプット!コミュニケーションが劇的に変わる「聴く・伝える」の黄金比を解説したオーディオブック。集中して聴くことで、聞き逃しや誤解を防ぎ、より効果的な双方向コミュニケーションを実現できます。
内容
まず、ちゃんと聴く。
は、コミュニケーションの質を向上させるための画期的なガイドブックです。
本書では、相手の話す内容に同意しなくても、彼らの意見や考え方に耳を傾けることの重要性を強調しています。
このちゃんと聴くという姿勢により、意見の相違を乗り越え、真の理解とつながりを築くことができます。
また、本書では聴くと伝えるのバランスの取り方についても詳しく説明しています。
著者によると、効果的なコミュニケーションには聴くと伝えるの両方が不可欠であり、その黄金比を見つけることが鍵となるそうです。
理論的な説明に加えて、本書には実践的なヒントも豊富に掲載されています。
これらのヒントを活用することで、読者は聴く伝える両立するという3つの技術を高め、より効果的なコミュニケーションを実現できます。
上司部下関係や親子関係など、あらゆるコミュニケーションの場面で役立つヒントが満載のまず、ちゃんと聴く。
は、コミュニケーションの質を向上させ、より充実した人間関係を築きたいすべての人に必読の書です。
この商品の発売予定日は2024年7月12日です。ただいま予約受付中です。
▶️ まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比
AmazonのオーディオブックAudible(オーディブル)
Audibleはプロのナレーターによる本の朗読を提供するアプリサービスです。
通勤中や仕事中に場所や時間を選ばずに読書を楽しめ、オフラインで再生することも可能です。
Audible会員なら定額聴き放題
会員は、12万以上の対象作品が聴き放題
- オフライン再生可能
- プロの声優や俳優の朗読も楽しめる
- Audibleでしか聴けない本やポッドキャストも多数
Audibleの料金
初回登録の無料体験後は、月会費1,500円。
※月額会員にならなくてもタイトルを購入することは可能です。
Audibleのはじめ方


1. まずはAudible会員に登録
はじめてAudibleを利用する場合、最初の30日間は無料になります。
単品購入も可能ですが、会員プランがお得です。
聴き放題対象外の本については、会員なら非会員価格の30%引きになります。
Audible
2. アプリをダウンロード
3. 本を選んで聞いてみよう
Audibleの解約方法
Audibleは、無料体験期間中でもいつでも解約をすることが可能です。
KindleStoreより(櫻井 将 MediaDo)
★発売前重版決定★ 【内容紹介】 意見や考え方の違う相手の話を 「我慢をせずに、ちゃんと聴く。
」 「叶えないけど、ちゃんと聴く。
」 「従わないけど、ちゃんと聴く。
」 これは聴き方次第で実現する、と著者は語る。
上司部下の関係であっても、親子関係であっても、上意下達のコミュニケーションだけでは上手くいかないことを実感している人にとって、本書はたくさんのヒントを与えてくれるだろう。
また本書のユニークなところは、聴くことを大切に扱いながらも 「聴くだけでは上手くいかないことがある」 「教える・叱るなどの伝える行為も大切である」 という読者のリアルな悩みに寄り添っているところでもある。
「聴く」についての理論と、実践のための具体的なヒントとともに、聴くと伝えるの両立をどのようにしていくのか?について、本書を通して一緒に考えていきたい。
【推薦者・読者からの声】 伊藤羊一さん(『1分で話せ』) タイトルを見てピンと来なかった方、まず読んでみてほしい。
著者が積み上げてきた10年の蓄積を、みなが心と体で、正面から受け止めた時、この社会はもっと幸せになる。
梅田悟司さん(『「言葉にできる」は武器になる』) 聴いてくれる人がいるから、話したくなる。
深い対話のはじまりには、いつだって、ちゃんと聴いてくれる人の存在がある。
篠田真貴子さん(『LISTEN』『ALLIANCE』) これからの企業価値の源泉は独自性や創造性。
だから多様性が重視される。
「まず、ちゃんと聴く」、つまり自分とは異なる他者の肯定的意図を受け取るのが出発点だ。
そうすれば事業のパフォーマンスも組織風土も、大きく飛躍すると私は信じている。
堀内勉さん(『読書大全』『ファイナンスの哲学』) 「聴く力」のポイントは「共感力」だ。
「相手の立場に立ってみる」、つまり立場を逆転して考えてみるという、視点の「コペルニクス的転回」だ。
でも、ただ考えただけで相手の立場に立てる訳ではない。
完全に相手の立場を理解できなくても、その不断の努力を怠らない姿勢こそが「共感力」なのだ。
物事をブレークスルーするために、視点の転換は欠かせない。
それがヘーゲルの弁証法で言うアウフヘーベンのための前提なのである。
「相手を変えたければ、まず自分が変わらなければならない」と言うが、本書はそのための理論と実践の書なのである。
仲山進也さん(『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』) 定義があいまいなビジネス書が多い中、ちゃんと定義されているのが気持ちよく、表層的なノウハウ本に書いてあることへの違和感がちゃんと書いてあって信頼できる。
チームビルディング視点で言えば「心理的柔軟性のつくり方」と「ストーミング(混沌期)の作法」のヒントがいっぱいであった。
三浦将さん(『自分を変える習慣力』『リーダーのコミュニケーション習慣力』) 発売日数日前にして、バカ売れしているらしい。
「傾聴」について、これくらい、丁寧に、そして分かりやすく書かれている本なのだから、「そりゃ売れるよな」というのが実感です。
【目次】 第1章 まず、ちゃんと聴く。
第2章 ちゃんと聴くを分解する 第3章 伝えるを分解する 第4章 「聴く」と「伝える」の黄金比 第5章 「聴く」「伝える」「両立する」3つの技術を高める 第6章 3つの技術を高めた先にあるもの