恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
▶️ 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
ハーバード大学の教授が、ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発などの事例を分析し、心理的安全性が組織に与える影響を解説。対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、それを乗り越えた組織のあり方を示す。
内容
『恐れのない組織――心理的安全性が学習・イノベーション・成長をもたらす』は、エイミー・C・エドモンドソン教授による著書です。
本書では、Googleの研究で注目を集める心理的安全性について、様々な事例を分析し、対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、そして、それを乗り越えた組織のあり方を描いています。
心理的安全性とは、失敗を恐れることなく、気軽に意見を言ったり、質問をしたりできる職場環境のことです。
本書では、心理的安全性の重要性と、それを実現するための方法について解説しています。
心理的安全性の高い組織では、従業員が安心してリスクを取ることができるため、イノベーションや成長が促進されます。
また、従業員のストレスが軽減され、生産性が高まるという効果もあります。
本書は、心理的安全性の概念を理解し、それを組織に導入したいと考えている方に最適な一冊です。
在庫あり。
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KindleStoreより（エイミー・C・エドモンドソン 村瀬俊朗）
日本の人事部主催 HRアワード2021書籍部門優秀賞受賞! 『チームが機能するとはどういうことか』の著者であり、2011年以来、経営思想家ランキング「Thinkers50」に選出され続けている、エイミー・C・エドモンドソン教授最新刊! 篠田真貴子氏(エール株式会社取締役)推薦! 「心理的安全性ってそういうことだったのか! 心理的安全性の解釈が人によって違うことが気になっていた。
しかし、本家本元による本書を読んで、すっきりと整理ができた。
心理的安全性とは個人の資質ではなく集団の規範、ぬるい環境というよりもむしろ成果志向の環境なのだ。
失敗と成功の事例を通して、このコンセプトへの理解が深まり、実践への示唆が得られるだろう。
「恐れ」から解き放たれれば、私たちはもっと大胆に行動できる。
」 Googleの研究で注目を集める心理的安全性。
このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、 ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、 対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、 そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。
目次 はじめに 第1部 心理的安全性のパワー 第1章 土台 第2章 研究の軌跡 第2部 職場の心理的安全性 第3章 回避できる失敗 第4章 危険な沈黙 第5章 フィアレスな職場 第6章 無事に 第3部 フィアレスな組織をつくる 第7章 実現させる 第8章 次に何が起きるのか 解説 村瀬俊朗
